Accéder à la croissance de l’Inde : pourquoi une stratégie GEM ne suffit pas

Les performances économiques de l’Inde sont devenues le principal centre d’intérêt des investisseurs institutionnels en quête d’une croissance à long terme. Les investisseurs se tournent traditionnellement vers des stratégies axées sur les marchés émergents mondiaux (GEM) pour tirer parti de cette opportunité.

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Afin de répondre à l’intérêt récent des clients pour le marché chinois et d’expliquer les résultats mitigés enregistrés depuis le début de l’année, nous nous sommes entretenus avec Martin Lau, associé directeur et gestionnaire de portefeuille principal des stratégies FSSA Asian Equity Plus et FSSA China Growth.
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Dans le cadre de notre stratégie FSSA GEM Focus, nous possédons des titres de sociétés de haute qualité dotées d’avantages concurrentiels tels que des marques fortes, des avantages en matière de distribution, un leadership en matière de coûts ou simplement qui fournissent un service/produit dont les clients ne peuvent pas se passer. Historiquement, ces avantages leur ont donné un pouvoir de fixation des prix et la capacité de préserver leurs marges malgré des vents contraires.
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Après que les actions chinoises se soient redressées suite à la fin abrupte des confinements liés à la pandémie fin 2022, le pessimisme est revenu sur les marchés. Cette fois-ci, les inquiétudes concernent la reprise inégale post-Covid, l’absence de stimulation et la faible demande externe.
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Chez FSSA, nous sommes persuadés que notre horizon d’investissement à long terme est un véritable avantage concurrentiel. Pour nous, investir ne consiste pas à essayer de prédire quelles actions augmenteront ou baisseront le mois ou le trimestre prochain. Il s’agit plutôt d’une activité non spéculative visant à participer à la création de valeur à long terme susceptible d’être générée, selon nous, par les meilleures entreprises.
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Selon un dicton anglais célèbre, ceux qui n’ont aucune conviction se laissent entraîner dans n’importe quoi. Nous pensons également que le prix ne fait pas tout. Mieux vaut parfois se retenir d’acheter afin d’être serein. Rester discipliné dans notre démarche implique occasionnellement de pécher par excès de prudence pour éviter les entreprises dont les pratiques de gouvernance nous laissent dubitatifs.
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Chez FSSA, nous sommes des investisseurs à long terme, privilégiant les investissements « bottom up » et mettant l’accent sur la qualité. Cette philosophie s’applique également à la manière dont nous collaborons avec les entreprises sur les questions Environnementales, Sociales et de Gouvernance (ESG).
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En rétrospective (même si nous le savions déjà), il est clair que nous vivons dans un monde de plus en plus déformé. Sur le plan financier, depuis dix ans, les taux d’intérêt n’ont cessé de tendre vers zéro (et de s’y maintenir) avec une tendance générale à faire marcher la planche à billets.
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Suite au 30e anniversaire de la stratégie de croissance de la Chine de FSSA, nous nous sommes entretenus avec nos gestionnaires de portefeuille chinois Martin Lau, Winston Ke et Helen Chen afin de recueillir leurs réponses aux questions récentes des investisseurs. Dans cette séance de questions-réponses, ces derniers abordent les valorisations du marché, l’inflation, la géopolitique et les dernières visites d’entreprises.
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Dans le dernier article de cette série en trois parties, Martin Lau, associé directeur et gestionnaire de portefeuille principal de la stratégie de FSSA China Growth, indique à quel point il est important de maintenir un état d’esprit à long terme et de faire preuve de discipline en matière de valorisation à l’heure où la stratégie fête son 30ème anniversaire cette année.
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