Banque perturbatrice leader en Afrique du Sud

Fondée en 2001 par une équipe d’anciens professionnels de la banque et du commerce de détail, Capitec possède une équipe de direction qui aspire à faire les choses différemment des grandes banques en exercice. Ils ont la vision audacieuse de rendre la banque accessible et transparente aux personnes en Afrique du Sud.

En mettant l’accent sur le rendement, l’entreprise a atteint des coûts de base les plus bas du secteur, lui permettant ainsi d’offrir des tarifs plus compétitifs à leurs clients. Un taux de prêt plus bas a non seulement permis d’attirer desclients de qualité supérieure, mais également de réduire le risque de créditpar le biais de versements moins importants.

Des pratiques de ce type sont très courantes chez Capitec, où les deux parties sont gagnantes. La société plafonne ses rendements (RCP1) à 25 %. Après s’être développée et avoir gagné des parts de marché, elle a réinvesti les rendements supplémentaires dans de nouveaux secteurs de croissance, tout en faisant bénéficier ses clients des économies réalisées en leur offrant des frais et des taux bancaires moins élevés. En retour, cela attire plus de clients, génère plus de croissance et débloque des économies d’échelle supplémentaires quel’entreprise réinvestit ensuite. Par conséquent, Capitec a créé un cercle de croissance, d’échelle et de réinvestissement vertueux qui a augmenté le grand nombre de clients de détail dans le pays avec environ 15 millions de comptes.

Capitec est un exemple d’établissement financier de haute qualité. En tant qu’actionnaires de Capitec depuis 2017, nous sommes confiants dans sa capacité à se développer grâce à une équipe chevronnée à sa tête.  

Opérateur au coût le plus faible (coefficient d’exploitation)

Réinvestir pour la croissance

1. Le rendement des capitaux propres (RCP) est une mesure de la performance financière calculée en divisant le revenu net par les capitaux propres.

Source : Données d’entreprise, Bloomberg, au 31 mars 2021.

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