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錯失恐懼症
在大約15年前爆發的全球金融危機中，作為入行不久的基金經理，我曾經因為錯失恐懼症而作出若干投資決定。
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已對印度作出投資?
我們經常聽到潛在客戶這樣說，他們雖有考慮投資於首域盈信印度次大陸策略，卻不確定是否值得專門對印度作出配置。您或說我們有偏私，但多年來我們一直提出理由說明獨立對印度作投資的好處。
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印度次大陸基金 - 基金經理每月通訊2021年12月
50倍市盈率！70倍市盈率！100倍市盈率！在短短數年前，企業的估值水平高得離譜，現在這個現象成為了投資界的熱門話題。
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印度次大陸基金 -基金經理每月通訊2022年1月
眾所周知，古代傳統經濟學家將土地、勞工、資本及企業家精神視為「生產要素」，而企業家（或企業）會負責結合這些要素圖利。
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不顧價格，追求質素？
去年我們討論過印度企業上市泡沫；現在我們則見證著另一泡沫形成。這種市場泡沫有別於之前，往往牽涉具有良好往績及回報較高的成熟企業。
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我們不投資某些公司的理由
沒有鞏固基礎的企業將不堪一擊。我們相信並非所有公司均值得投資，大部分企業都不是令人安枕無憂的選擇。我們嚴格遵守投資流程，在決策時寧願過於謹慎，也不要冒險犯錯。
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Solara的慘痛一役
對我們的團隊來說，每次犯錯均是分享和汲取教訓的好機會。在投資印度市場的這些年間，我們和客戶都成功避開嚴重的錯誤。雖然我們最近犯下了一個愚蠢的錯誤，但這個失誤也為我們帶來不少教訓及反思。
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印度 - 基金經理每月通訊2022年2月
我們的整個團隊剛從印度回來，並結束了兩年多以來我們在當地的首個投資研究之旅。在這次旅程中，我們不再聽到有人在視像會議中提示對方關閉靜音模式，也不用再聽到隔壁房間傳來孩子上音樂課的聲音。
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印度 - 基金經理每月通訊2022年4月
不久前，我們在孟買與Mahindra & Mahindra（M&M）的高級管理層見面。在會議上，他們清楚表明，M&M致力秉承企業宗旨，但這不代表公司將會繼續經營產生虧損的業務。
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過去十年的印度股票管理反思
光陰似箭，上月是我成為首域盈信印度次大陸策略首席基金經理的第十年。
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英雄與惡人 - 我們對印度企業家族的看法
不久前，我們在印度與高級企業行政人員見面，他將英國經濟學家Joan Robinson的名言改述成：「你對印度的所有形容，反過來說也一樣真實。」
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印度- 基金經理觀點月報2021年7月
本年至今，於印度交易所上市的新企業達到34間，合共集資72億美元。過去12年，印度市場的全年集資額只有兩次超越這個水平。
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印度- 基金經理觀點月報2021年3月
作為奉行「由下而上」方針的投資者，首域盈信資產管理團隊每年進行超過1,500 次會議，以評估公司管理層的能力及其業務的潛在實力。
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印度- 基金經理觀點月報2021年5月
我們密切監察投資組合持股的盈利水平，藉此評估一眾企業能否成功應對疫情的初步影響
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印度- 基金經理觀點月報2021年4月
作為奉行「由下而上」方針的投資者，首域盈信資產管理團隊每年進行超過1,500 次會議，以評估公司管理層的能力及其業務的潛在實力。
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印度- 基金經理觀點月報2021年11月
我們曾經分析過印度的企業上市潮，並說明了我們對大部分新上市企業卻步的原因。這次，我們會討論這些企業如何令市場保持活力
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印度- 基金經理觀點月報2021年6月
於上月，團隊討論及追蹤投資範疇中的管理層及董事會變動時，證券交易所上的一則公告引起了我們的注意。
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基金經理觀點月報2021年10月
我們的投資理念建基於支持與我們的利益高度一致的企業擁有者及管理層。這些企業擁有者大多要在以往的順境及逆境中公平地對待所有持份者
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印度- 基金經理觀點月報2021年9月
最近，我們發現市場上出現不少後者，他們扮成分析師、獨角獸企業的創辦人、嶄露頭角的企業行政總裁及所謂的「專家」，利用各種欺詐銷售手段推銷產品。
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亞太區股票: 基金經理問答
為回應近日客戶的提問，我們與首域盈信的管理合夥人劉國傑展開討論，他同時是首域盈信亞洲股本優點及首域盈信中國增長策略的首席基金經理。
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印度仍具投資吸引力嗎？
過去十年，印度企業的抗跌能力受到嚴重考驗。自2010年以來，印度爆出一連串貪污及詐騙事件，更遭逢銀行及金融危機，加上目前的疫情影響，當地陷入漫長的低迷時期。
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印度: 支持優秀團隊管理的優秀企業是關鍵
我們與首域盈信印度次大陸股票策略中的公司進行討論，這些企業顯然已做好準備，以應對第二波疫情對其業務的影響。
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印度- 基金經理觀點月報2021年8月
近日，印度多間汽車代工生產商就像全球的汽車製造商一樣，紛紛表示半導體供應短缺已對其生產計劃構成影響，令過去數年持續面對挑戰的業界雪上加霜。
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印度: 吸引的投資機會
我們發現，隨著可支配收入水平上升，印度消費者的要求日漸提高，他們會購買更高檔的產品，或以往無法負擔的奢侈品。我們相信，不同的產品及服務都可能出現高檔化趨勢。