Accéder à la croissance de l’Inde : pourquoi une stratégie GEM ne suffit pas

Les performances économiques de l’Inde sont devenues le principal centre d’intérêt des investisseurs institutionnels en quête d’une croissance à long terme. Les investisseurs se tournent traditionnellement vers des stratégies axées sur les marchés émergents mondiaux (GEM) pour tirer parti de cette opportunité.

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Nous avons participé à la réunion avec une société de climatisation de premier plan de notre portefeuille, préoccupée par les risques pour sa croissance et sa rentabilité, alors que la deuxième vague de Covid-19 affectait fortement la demande des consommateurs et que les coûts des matières premières augmentaient fortement.
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Au cours des trois premiers mois de cette année, 17 nouvelles sociétés ont été introduites sur les bourses principales en Inde, soit plus du total de 2019 ou de 2020*. Les niveaux élevés de participation des investisseurs de détail et les investissements continus dans les fonds communs de placement nationaux montrent que ces nouvelles émissions ont été poussées par des investisseurs enthousiastes.
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Chaque entreprise à laquelle nous nous adressons aujourd’hui nous parle de la pression sur les coûts qu’elle subit, émanant de la hausse des prix mondiaux des matières premières. Les prix intérieurs de l'acier ont augmenté de 35 % en glissement annuel, le cuivre de plus de 50 % en glissement annuel et l'huile de palme de plus de 60 % en glissement annuel jusqu'en février 2021. Pour la première fois depuis près de dix ans, les entreprises indiennes doivent faire face à de fortes augmentations du coût des intrants.
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Compte tenu de sa taille et de son influence, la Chine reste une destination d’investissement clé malgré les conflits commerciaux et les tensions diplomatiques en cours avec les États-Unis et l’Australie. Avec un PIB équivalent à environ 70 % de celui des États-Unis, les actions chinoises perdurent dans de nombreux portefeuilles mondiaux.
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