精選文章 Solara的慘痛一役 對我們的團隊來說,每次犯錯均是分享和汲取教訓的好機會。在投資印度市場的這些年間,我們和客戶都成功避開嚴重的錯誤。雖然我們最近犯下了一個愚蠢的錯誤,但這個失誤也為我們帶來不少教訓及反思。 2023年10月26日 4 分鐘 了解更多 抱歉,此內容不適用於您所在的地區和/或您選擇的投資者類型。 最新投資觀點 選擇策略 所有投資觀點 亞太區 大中華 環球新興市場 印度 日本 前往 Solara的慘痛一役 對我們的團隊來說,每次犯錯均是分享和汲取教訓的好機會。在投資印度市場的這些年間,我們和客戶都成功避開嚴重的錯誤。雖然我們最近犯下了一個愚蠢的錯誤,但這個失誤也為我們帶來不少教訓及反思。 2023年10月26日 文章 4 分鐘 我們不投資某些公司的理由 沒有鞏固基礎的企業將不堪一擊。我們相信並非所有公司均值得投資,大部分企業都不是令人安枕無憂的選擇。我們嚴格遵守投資流程,在決策時寧願過於謹慎,也不要冒險犯錯。 2023年6月30日 文章 4 分鐘 陪伴企業踏上環境、社會及管治發展之旅 首域盈信採取由下而上的長期投資方針,而且重視質素,這套思維同樣影響我們與企業討論環境、社會及管治事宜的方式。 2023年6月13日 文章 3 分鐘 英雄與惡人 - 我們對印度企業家族的看法 不久前,我們在印度與高級企業行政人員見面,他將英國經濟學家Joan Robinson的名言改述成:「你對印度的所有形容,反過來說也一樣真實。」 2023年2月20日 文章 5 分鐘 不顧價格,追求質素? 去年我們討論過印度企業上市泡沫;現在我們則見證著另一泡沫形成。這種市場泡沫有別於之前,往往牽涉具有良好往績及回報較高的成熟企業。 2022年12月15日 文章 5 分鐘 過去十年的印度股票管理反思 光陰似箭,上月是我成為首域盈信印度次大陸策略首席基金經理的第十年。 2022年8月26日 文章 5 分鐘 錯失恐懼症 在大約15年前爆發的全球金融危機中,作為入行不久的基金經理,我曾經因為錯失恐懼症而作出若干投資決定。 2022年6月20日 文章 3 分鐘 印度 - 基金經理每月通訊2022年4月 不久前,我們在孟買與Mahindra & Mahindra(M&M)的高級管理層見面。在會議上,他們清楚表明,M&M致力秉承企業宗旨,但這不代表公司將會繼續經營產生虧損的業務。 2022年5月17日 文章 3 分鐘 印度 - 基金經理每月通訊2022年2月 我們的整個團隊剛從印度回來,並結束了兩年多以來我們在當地的首個投資研究之旅。在這次旅程中,我們不再聽到有人在視像會議中提示對方關閉靜音模式,也不用再聽到隔壁房間傳來孩子上音樂課的聲音。 2022年3月24日 文章 3 分鐘 印度 - 基金經理每月通訊2022年1月 眾所周知,古代傳統經濟學家將土地、勞工、資本及企業家精神視為「生產要素」,而企業家(或企業)會負責結合這些要素圖利。 2022年2月15日 文章 8 分鐘 印度 - 基金經理每月通訊2021年12月 50倍市盈率!70倍市盈率!100倍市盈率!在短短數年前,企業的估值水平高得離譜,現在這個現象成為了投資界的熱門話題。 2022年1月17日 文章 10 分鐘 上一頁 1 2 3 下一頁
最新投資觀點 選擇策略 所有投資觀點 亞太區 大中華 環球新興市場 印度 日本 前往 Solara的慘痛一役 對我們的團隊來說,每次犯錯均是分享和汲取教訓的好機會。在投資印度市場的這些年間,我們和客戶都成功避開嚴重的錯誤。雖然我們最近犯下了一個愚蠢的錯誤,但這個失誤也為我們帶來不少教訓及反思。 2023年10月26日 文章 4 分鐘 我們不投資某些公司的理由 沒有鞏固基礎的企業將不堪一擊。我們相信並非所有公司均值得投資,大部分企業都不是令人安枕無憂的選擇。我們嚴格遵守投資流程,在決策時寧願過於謹慎,也不要冒險犯錯。 2023年6月30日 文章 4 分鐘 陪伴企業踏上環境、社會及管治發展之旅 首域盈信採取由下而上的長期投資方針,而且重視質素,這套思維同樣影響我們與企業討論環境、社會及管治事宜的方式。 2023年6月13日 文章 3 分鐘 英雄與惡人 - 我們對印度企業家族的看法 不久前,我們在印度與高級企業行政人員見面,他將英國經濟學家Joan Robinson的名言改述成:「你對印度的所有形容,反過來說也一樣真實。」 2023年2月20日 文章 5 分鐘 不顧價格,追求質素? 去年我們討論過印度企業上市泡沫;現在我們則見證著另一泡沫形成。這種市場泡沫有別於之前,往往牽涉具有良好往績及回報較高的成熟企業。 2022年12月15日 文章 5 分鐘 過去十年的印度股票管理反思 光陰似箭,上月是我成為首域盈信印度次大陸策略首席基金經理的第十年。 2022年8月26日 文章 5 分鐘 錯失恐懼症 在大約15年前爆發的全球金融危機中,作為入行不久的基金經理,我曾經因為錯失恐懼症而作出若干投資決定。 2022年6月20日 文章 3 分鐘 印度 - 基金經理每月通訊2022年4月 不久前,我們在孟買與Mahindra & Mahindra(M&M)的高級管理層見面。在會議上,他們清楚表明,M&M致力秉承企業宗旨,但這不代表公司將會繼續經營產生虧損的業務。 2022年5月17日 文章 3 分鐘 印度 - 基金經理每月通訊2022年2月 我們的整個團隊剛從印度回來,並結束了兩年多以來我們在當地的首個投資研究之旅。在這次旅程中,我們不再聽到有人在視像會議中提示對方關閉靜音模式,也不用再聽到隔壁房間傳來孩子上音樂課的聲音。 2022年3月24日 文章 3 分鐘 印度 - 基金經理每月通訊2022年1月 眾所周知,古代傳統經濟學家將土地、勞工、資本及企業家精神視為「生產要素」,而企業家(或企業)會負責結合這些要素圖利。 2022年2月15日 文章 8 分鐘 印度 - 基金經理每月通訊2021年12月 50倍市盈率!70倍市盈率!100倍市盈率!在短短數年前,企業的估值水平高得離譜,現在這個現象成為了投資界的熱門話題。 2022年1月17日 文章 10 分鐘 上一頁 1 2 3 下一頁
Solara的慘痛一役 對我們的團隊來說,每次犯錯均是分享和汲取教訓的好機會。在投資印度市場的這些年間,我們和客戶都成功避開嚴重的錯誤。雖然我們最近犯下了一個愚蠢的錯誤,但這個失誤也為我們帶來不少教訓及反思。 2023年10月26日 文章 4 分鐘
我們不投資某些公司的理由 沒有鞏固基礎的企業將不堪一擊。我們相信並非所有公司均值得投資,大部分企業都不是令人安枕無憂的選擇。我們嚴格遵守投資流程,在決策時寧願過於謹慎,也不要冒險犯錯。 2023年6月30日 文章 4 分鐘
英雄與惡人 - 我們對印度企業家族的看法 不久前,我們在印度與高級企業行政人員見面,他將英國經濟學家Joan Robinson的名言改述成:「你對印度的所有形容,反過來說也一樣真實。」 2023年2月20日 文章 5 分鐘
印度 - 基金經理每月通訊2022年4月 不久前,我們在孟買與Mahindra & Mahindra(M&M)的高級管理層見面。在會議上,他們清楚表明,M&M致力秉承企業宗旨,但這不代表公司將會繼續經營產生虧損的業務。 2022年5月17日 文章 3 分鐘
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印度 - 基金經理每月通訊2021年12月 50倍市盈率!70倍市盈率!100倍市盈率!在短短數年前,企業的估值水平高得離譜,現在這個現象成為了投資界的熱門話題。 2022年1月17日 文章 10 分鐘
Solara的慘痛一役 對我們的團隊來說,每次犯錯均是分享和汲取教訓的好機會。在投資印度市場的這些年間,我們和客戶都成功避開嚴重的錯誤。雖然我們最近犯下了一個愚蠢的錯誤,但這個失誤也為我們帶來不少教訓及反思。 2023年10月26日 文章 4 分鐘
維持平衡及避免行為偏差 注重質素的投資者往往會「情人眼裡出西施」,對投資對象的部分問題採取過於寬容的態度,以致無法看到重要的警告或沽貨訊號。我們經常被問及有關於與優質資產投資者的常見行為偏差的問題 - 那就是如何在看好某間企業和避免過份樂觀之間作出平衡 ? 2023年10月9日 文章 8 分鐘
回應近期投資者對中國市場的顧慮 鑑於近日有客戶對中國市場及我們本年至今的表現遇上挑戰感到興趣,我們特別與首源投資的管理合夥人劉國傑進行對話,他同時是首域盈信亞洲股本優點及首域盈信中國增長策略的首席基金經理。 2023年9月5日 文章 8 分鐘
Solara的慘痛一役 對我們的團隊來說,每次犯錯均是分享和汲取教訓的好機會。在投資印度市場的這些年間,我們和客戶都成功避開嚴重的錯誤。雖然我們最近犯下了一個愚蠢的錯誤,但這個失誤也為我們帶來不少教訓及反思。